Bonjour à tous,
Je suis actuellement en doctorat en sciences de gestion. Mon domaine de prédilection est lentrepreneuriat et je travail plus précisément sur la survie des entreprises nouvellement créées. Je dispose dune base de donnée représentative des entreprises créées en 1994 au cours du premier semestre (soit près de 30000 observations dans 16 secteurs agrégés de la NES 16).
Après la classique revue de la littérature passée, jen suis arrivé à établir un modèle et un certains nombre dhypothèses qui lui sont relatives, en vue de les tester. Néanmoins, nétant pas du tout un grand expert dans ces domaines de la statistique, je me tourne vers vous qui etes à nen point douter mon dernier espoir pour valider ma deuxième année de thèse, ainsi, je souhaiterais avoir des conseils relatifs aux tests que je doit employer afin de tester le modèle et les hypothèses que vous pourrez trouver à la suite de ma demande.
Encore merci par avance de laide que vous pourrez mapporter !
Bien sincèrement
Gael
modèle construit :
[img][img=http://img243.imageshack.us/img243/7342/sanstitrege8.th.jpg][/img]
hypothèses de recherche :
Lentrepreneur
H1a. Lentrepreneur1 a une influence positive sur la survie de la start-up (capital social à 1 an).
H1b. Lentrepreneur1 a une influence positive sur la croissance à moyen terme (3 ans).
Le « Processus entrepreneurial »
H2a. La recherche dinformation a une influence positive sur la survie et la croissance de lentreprise nouvellement créée.
H2b. Lacquisition de ressources entrepreneuriales a une influence positive sur la survie et la croissance de lentreprise nouvelle.
H2c. La mise en place dune stratégie a une influence positive sur la survie et la croissance de la nouvelle entreprise.
Les caractéristiques organisationnelles de la start-up
H3a. La structure a une influence positive sur la survie et la croissance de la start-up.
H3b. Le montant du capital investi a une influence positive sur la survie et la croissance de la start-up.
H3c. Les ressources humaines de lentreprise ont une influence positive sur la survie et la croissance de la start-up.
Les différences sectorielles
H4a. Les facteurs liant lentrepreneur et lorganisation à la survie sont différents selon le secteur analysé.
H4b. Les facteurs liant lentrepreneur et lorganisation à la croissance de lentreprise sont différents selon le secteur analysé.